Luis Ollé
Arrola
Mentor en Prevención de Riesgos Laborales
experiencia
de mentoría
de mentoría
Quién soy
Una vida dedicada a la prevención
Soy Luis Ollé Arrola, un apasionado de la prevención de riesgos laborales al que la vida profesional le regaló algo más valioso que la experiencia técnica: mentores que, sin saber que lo eran, me formaron como profesional.
Mi trayectoria abarca responsabilidades en Servicios de Prevención Ajenos, Servicios de Prevención Propios, como Safety Manager y Corporate Advisor, combinadas con trabajos como perito judicial, consultor y formador en PRL. Para completar mi rol como mentor, me formé además como coach profesional.
Creo firmemente que cada profesional tiene el potencial para conseguir aquello que sensatamente se proponga. Y que puede elegir el camino difícil del aprendizaje por prueba-error, o bien, dejarse guiar por quien ya aprendió muchos de esos errores.
La mentoría
La alternativa más eficaz a la formación y la consultoría
La mentoría se ha consolidado como el método de desarrollo profesional con mayor retorno a largo plazo. A diferencia de la formación o la consultoría, combina experiencia, acompañamiento y transmisión de conocimiento sin generar dependencia.
"El mentor no pone la solución en tus manos ni te enseña en abstracto: guía tus propias decisiones desde la experiencia de quien ya recorrió el camino."
La mentoría en PRL ofrece alternativas para decidir qué solución dar a tu problema, transmite conocimiento para aprender a resolverlo y proporciona guía para implantarlo con eficacia.
Comparativa
¿En qué se diferencia la mentoría?
Los 3 niveles
Tres niveles de intervención
Mentoría Estrategia
¿Cuál es la hoja de ruta?
Las Direcciones
- Propósito y visión en PRL
- Gobernanza y cultura preventiva
- Hoja de ruta
- Modelo de liderazgo
- Alinear PRL con objetivos del negocio
- Sostenibilidad de la empresa en términos de PRL
- Directrices organizacionales en PRL
- Cuadro de mando
- Dotar de recursos
- Revisar el SGSST / Plan de prevención
Mentoría Táctica
¿Cómo haremos la ruta?
Mandos intermedios y técnicos PRL
- Lanzar planes de actuación
- Asignar funciones y responsabilidades
- Gestionar los recursos dispuestos
- Definir requisitos
- Diseñar el SGSST / Plan de prevención
- Implantar procedimientos, instrucciones y normas
- Medir indicadores de funcionamiento y de resultados
- Verificar el desempeño
Mentoría Operativa
¿Qué hacemos en la ruta?
Toda la organización
- Sensibilizarse y sensibilizar de los riesgos
- Tomar conciencia y concienciar sobre la necesidad de actuar
- Cumplir y hacer cumplir
- Colaborar y facilitar la colaboración
- Comprometerse y comprometer
- Coordinar y utilizar los recursos asignados
- Solucionar eventualidades
- Rendir cuentas
- Medir el desempeño, registrar y archivar
Los 6 programas
Un programa diseñado para ti
Cada necesidad en PRL es diferente. Los programas están diseñados para acompañar a personas concretas en momentos concretos de su carrera o empresa, con un objetivo específico y un ritmo adaptado al mentorizado.
Cómo trabajo
El proceso de mentoría
Inversión
Una inversión en autonomía
4 sesiones mensuales de 1,5 horas cada una. Acompañamiento personalizado, sistemático y completamente confidencial.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿La mentoría sustituye al Servicio de Prevención?
¿Quién puede beneficiarse de una mentoría en PRL?
¿Cuánto tiempo debo dedicar al proceso?
¿Se puede interrumpir el proceso antes de terminarlo?
¿Se garantiza la confidencialidad de las sesiones?
¿Cómo sé si este servicio es adecuado para mi situación?
¿Puede la empresa contratar mentoría para sus trabajadores?
¿Qué pasa si ya trabajo con un SPA y quiero contratar mentoría?
¿Se puede bonificar la mentoría?
Contacto
Empecemos a trabajar juntos
La entrevista inicial es gratuita y sin compromiso. Es el primer paso para conocernos, ajustar expectativas y decidir si la mentoría es la solución adecuada para tu situación.
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